«УТВЕРЖДАЮ»
Руководитель КГКП «Павлодарский
колледж технического сервиса»
_____________ Ахметшаихов А.С.
«___» _____________ 2017 г.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
КГП НА ПВХ «Павлодарский колледж технического сервиса»
на 2017 – 2022 годы
Рассмотрен на педагогическом совете
Протокол № 1 от 31.08.2017 г.
Миссия колледжа:«Подготовка высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов, соответствующих потребности рынка труда и задачам индустриально-инновационного развития страны, приоритетным направлениям развития промышленного комплекса, обеспечивающих непрерывное обновление и органическую адаптацию системы технического и профессионального образования к изменяющимся социально-экономическим условиям региона».
Стратегические цели КГКП «Павлодарский колледж технического сервиса»:
— подготовка высококвалифицированных специалистов для внутреннего рынка, расширения партнерских связей с организациями;
— формирование системы непрерывного профессионального образования;
— обеспечение устойчивого функционирования и развития системы подготовки специалистов ТиПО разного профиля;
— обеспечение дальнейшего становления системы управления качественного образования;
— всестороннее развитие здоровьесберегающего образовательного пространства с целью сохранения и укрепления здоровья всех субъектов образовательного процесса колледжа;
— расширение системы социального партнерства и, как результат – контрактно-целевую форму подготовки (внедрение дуальной системы обучения);
— удовлетворение запросов работодателей и потребителей образовательных услуг в качестве и содержании профессиональной подготовки в соответствии с требованиями рынка труда, изучение потребностей рынка трудовых ресурсов с целью выявления возможных направлений подготовки, открытия новых специальностей.
Задачи:
— предоставление качественных услуг образования;
— формирование коллектива с высоким уровнем профессиональной компетенции и культуры;
— создать необходимые условия для успешной деятельности педагогов и учащихся в соответствии с ГОСО РК;
— качественно улучшить кадровое обеспечение учебного процесса путем совершенствования и развития системы повышения квалификации педагогов;
— удовлетворение запросов работодателей и потребителей образовательных услуг в качестве и содержании профессиональной подготовки.
Достижение стратегической цели развития колледжа обеспечивается
путем решения комплекса стратегических задач:
— модернизация образовательного процесса;
— модернизация и повышение эффективности практического обучения;
— развитие кадрового потенциала;
— укрепление материально-технической базы;
— расширение социального партнерства;
— совершенствование системы управления.
№п | Мероприятия | Сроки исполнения | Ответственные |
1 | 2 | 3 | 4 |
I.1МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА | |||
1 | Реализация требования к структуре основных профессиональных образовательных программ, предусматривающих как дисциплины циклов общего гуманитарного и социально-экономического, общепрофессионального и профессионального, так и профессиональные модули, включающие междисциплинарные курсы, учебную и производственную практику | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, методист, руководители ЦМК |
2 | Проведение методических семинаров, совещаний, научно- методических конференций, «круглых столов», предметных недель с участием субъектов образовательного процесса | по плану ЦМК | Зам. руководителя по УПР, УР, методист |
3 | Обеспечение оптимальных условий для становления и самореализации личности будущего конкурентоспособного специалиста, обладающего высокой культурой, гражданской ответственностью, способного к профессиональному, интеллектуальному и социальному творчеству | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УВР, родительский комитет, попечительский совет, психолог |
4 | Обеспечение взаимодействия членов педагогического коллектива по реализации основных нормативных документов органов управления образованием по проблемам воспитания, обучения и развития личности | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УВР, УР |
5 | Формирование учебных планов и программ по специальностям с участием работодателей на основе общих и профессиональных компетенций | ежегодно | Зам. руководителя по УПР, УР, руководители ЦМК, методист, преподаватели |
6 | Использование в образовательном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (метод изучения конкретных ситуаций из практики, имитация трудовой деятельности, проблемное обучение, метод проектов, ролевые и деловые игры, учебный эксперимент и др.) | постоянно | Зам. руководителя по УПР, УР, руководители ЦМК, методист |
7 | Разработка индивидуальных и совместных творческих проектов в рамках цикловых методических комиссий и их защита | ежегодно | Руководители ЦМК, методист |
8 | Осуществление курсовой подготовки и переподготовки педагогов в ИПК ПК | по графику курсовой подготовки | Зам. руководителя по УПР, УВР, УР, методист |
9 | Модернизация научно-методической и учебно-методической базы (создание учебно-методических комплексов, пособий, электронных курсов лекций, электронных учебников, мультимедийных программ, презентаций) | в течение года | Зам. руководителя по УВР, УР, методист |
10 | Расширение связей с «Өрлеу», «Кәсіпкор», вузами, педколледжеми другимиучебнымизаведениями | в течение года | Зам. руководителя по УПР, УР, методист, руководители ЦМК |
11 | Изучение и обобщение передового опыта инженерно-педагогических работников | в течение года | Зам. руководителя по УПР, УВР, УР, методист |
12 | Организация и проведение предметных недель, помощь в организации предметных олимпиад, подготовка и проведение коллективных творческих дел познавательной направленности, консультативная помощь слабоуспевающим учащимся | ежемесячно | Зам. руководителя по УР, УВР, методист, Совет командиров |
13 | Формирование научного общества учащихся (проведение исследовательских работ, организация научно-исследовательских конференций) | по плану | Зам. руководителя по УР, методист, руководитель ЦМК общеобразовательных дисциплин |
14 | Размещение статей, новостей на сайт колледжа, проведение опросов обучающихся и родителей | постоянно | Зам. руководителя по УВР, совет командиров, методист, психолог |
15 | Организация и проведение спортивных праздников, «Малых олимпийских игр», «Дня здоровья», подготовка сборных команд к участию в городских и областных соревнованиях | по плануРЦФК | Зам. руководителя по УР, УВР, преподаватели физвоспитания |
16 | Организация и проведение конкурсов «Лучший по профессии» по всем специальностям колледжа | по плану проведения конкурсов | Зам. руководителя по УПР, старший мастер, руководитель ЦМК спецдисциплин |
17 | Приобщение студентов к общечеловеческим ценностям, национальным устоям и академическим традициям, воспитание их в духе профессиональной чести и этики | постоянно | Зам. руководителя по УПР, УВР, УР, психолог, мастера групп, классные руководители |
18 | Прохождение инженерно-педагогическими работниками курсов по освоению современных информационных технологий и использованию ресурсов информационной сети «Интернет» | в течение года | Зам. руководителя по УР, методист |
19 | Создание банка программно-методических материалов, мультимедиа программ, пособий учебников для организации эффективной работы по внедрению информационных технологий | 2017-2019гг | Зам. руководителя по УПР, УР, методист, преподаватели информатики |
20 | Укрепление материальной базы колледжа компьютерным, интерактивным и мультимедийным оборудованием для обеспечения учебного процесса | 2017-2019гг | Руководитель колледжа |
21 | Продолжение обновления компьютерного парка и программного обеспечения | 2017-2020гг | Руководитель колледжа |
22 | Внедрение трехъязычия в образовательный процесс | 2018-2021г | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УВР, УР, учебная часть |
23 | Пополнение библиотечного фонда учебно-методическими и периодическими изданиями на государственном языке | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по АХЧ, библиотекарь |
24 | Продолжение целевого приема учащихся в группы с обучением на государственном языке | ежегодно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УВР, УР, учебная часть |
II.МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ | |||
1 | Проведение мониторинга кадрового обеспечения в соответствии с региональной потребностью | постоянно | Зам. руководителя по УПР, старший мастер |
2 | Обеспечение обучающихся колледжа учебными материалами в период организации учебного процесса и производственной практики | постоянно | Старший мастер, мастера п/о |
3 | Обеспечение через региональный центр НОК независимой оценки профессиональной подготовленности, подтверждения и присвоения квалификации | ежегодно | Зам. руководителя по УПР, старший мастер |
4 | Проведение краткосрочной подготовки и переподготовки безработного населения | понаправлению Центра занятости | Зам. руководителя по УПР |
5 | Участие в разработке новых основных профессиональных образовательных программ, учебных планов в соответствии с ГОСО ТиПО нового поколения | ежегодно | Зам. руководителя по УПР, УР, методист |
6 | Получение лицензиина квалификации «техник», «техник-механик», срок обучения 3 года 10 месяцев по специальностям «ТО, ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта», «Сварочное дело», «Токарное дело и металлообработка» | 2018-2019гг | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР |
7 | Обеспечение перехода учебного процесса на дуальную и модульную систему обучения | 2018-2021гг | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, старший мастер, руководители ЦМК, преподаватели спецдисциплин |
8 | Участие в «Ярмарках вакансий» для выпускников колледжа | ежегодно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, старший мастер, руководители ЦМК, преподаватели спецдисциплин |
9 | Проведение мониторинга трудоустройства выпускников | ежегодно | Зам. руководителя по УПР, УР, методист |
10 | Совершенствование содержания и организации учебного процесса, направленных на создание непрерывной практико-ориентированной образовательной среды. | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, УВР |
III. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА | |||
1 | Качественное улучшение кадрового обеспечения учебного процесса путем совершенствования и развития системы повышения квалификации педагогических и руководящих работников, методистов, административно-хозяйственного персонала колледжа в различных формах | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, УВР |
2 | Обеспечение повышения квалификации преподавателей в части технологий формирования и оценивания общих, профессиональных компетенций и работе по междисциплинарным курсам в целом | ежегодно | Зам. руководителя по УР, методист |
3 | Организация курсов, семинаров по обучению преподавателей компьютерным технологиям, созданию мультимедийных и электронных учебников и учебных пособий | постоянно | Зам. руководителя по УПР, УР, методист |
4 | Увеличение уровня повышения квалификации ИПК, в том числе высшей и первой категории до 50% | ежегодно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, УР, УВР, методист |
IV.УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ | |||
1 | Проведение капитального ремонта трубопроводов водоснабжения и канализации колледжа | 2017-2020гг | Руководитель колледжа, завхоз |
2 | Проведение внутреннего капитального ремонтаактового зала, главного входа колледжа. | 2019-2021гг | Руководитель колледжа, завхоз |
3 | Установка в учебных кабинетах окон из ПВХ | 2018 – 2021 г | Руководитель колледжа, завхоз |
4 | Установка звукового оповещения на случай пожарной опасности | 2018г | Руководитель колледжа |
5 | Благоустройство территории колледжа | ежегодно | Завхоз, старший мастер |
6 | Капитальный ремонт кровли спортивного и актового залов | 2018-2019 г. | Руководитель колледжа |
7 | Замена устаревшего оборудования | ежегодно | Руководитель колледжа, старший мастер |
8 | Оснащение учебных кабинетов новой мебелью, интерактивным и мультимедийным оборудованием | постоянно | Руководитель колледжа, заведующие уч. кабинетами |
9 | Приобретениедля столового колледжа дополнительного комплекта посуды на 100 человек, холодильной камеры, электроплиты | 2017-2020гг | Руководитель колледжа, завхоз |
10 | Проведение текущего косметического ремонта учебных кабинетов, мастерских, спортивного зала, актового зала, общежития и других помещений колледжа | ежегодно | Руководитель колледжа, завхоз |
11 | Обновление компьютерной техники | ежегодно | Руководитель колледжа |
12 | Приобретение учебных кабинетов НВП, физики, химии | 2017-2021гг | Руководитель колледжа |
13 | Капитальный ремонт системы электроснабжения учебных мастерских колледжа | 2018-2020г. | Руководитель колледжа, завхоз |
14 | Капитальный ремонт системы отопления в подвале, учебном корпусе и учебных мастерских колледжа | 2018-2019гг | Руководитель колледжа, завхоз, старший мастер |
15 | Пополнение библиотечного фонда учебной и специальной литературой на казахском и русском языках | постоянно | Руководитель колледжа, библиотекарь |
16 | Установкапротивопожарной сигнализации во всех помещениях колледжа | 2017 г. | Руководитель колледжа |
17 | Приобретение спортивного инвентаря на сумму 300000 тенге | ежегодно | Руководитель колледжа, преподаватели физвоспитания |
18 | Создание и оборудование учебной лаборатории по специальностям «ТО, ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта», «Сварочное дело». | 2018 г. | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, старший мастер |
19 | Создание в УПМ учебно-лабораторных комплексов по профессиям | 2017-2019гг | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, старший мастер |
20 | Модернизация материальной базы | 2017-2021 | Руководитель колледжа, бухгалтер, завхоз |
V. РАСШИРЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА | |||
1 | Работа с базовыми предприятиями и ведущими организациями области по внедрению дуальной системы подготовки кадров, а также по организации оплачиваемой производственной практики с последующим трудоустройством и заключением трехсторонних договоров | постоянно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР, старший мастер |
2 | Обеспечение переподготовки и повышения квалификации педагогических работников колледжа | по графику | Зам. руководителя по УПР, УР, методист |
3 | Стажировка преподавателей спецдисциплин и мастеров п/о на базе промышленных организаций в количестве 4-6 человек | ежегодно | Руководитель колледжа, зам. руководителя по УПР |
VI. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ | |||
1 | Проведение контрольного опроса (тестирование) студентов по учебным дисциплинам всех блоков учебного плана подготовки по специальностям для самооценки колледжа | в течение года | Зам. руководителя по УПР, УР, УВР, методист |
2 | Проведение мониторинга качества обученности студентов на разных уровнях образования, в том числе на экзамене независимой оценки качества и присвоения квалификации и Государственной итоговой аттестации выпускников | постоянно | Зам. руководителя по УПР, УР, УВР, методист |
3 | Осуществление контроля за состоянием преподавания учебных предметов и выполнением обязательного минимума содержания общего образования, изучение результативности преподавания, совершенствование контроля и учета знаний | постоянно | Зам. руководителя по УПР, УР, руководители ЦМК |
4 | Проведение обработки, систематизации и анализа полученных данных по материалам самооценки колледжа, определение их соответствия образовательным целям | в течение года | Зам. руководителя по УПР, УР, УВР, методист, психолог |
5 | Проведение мониторинга заболеваемости и контроля за сохранением здоровья студентов | постоянно | Зам. руководителя по УВР, медработник |